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企業(yè)軍訓(xùn)管理是指一個(gè)企業(yè)把軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并把這些管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，有效地運(yùn)用在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作之中,同時(shí)用軍隊(duì)的管理思想去教育和引導(dǎo)員工，比一般的管理要求更嚴(yán)格，內(nèi)容更規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)更高、效果更好。

帕爾森曾有句名言：世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)。我國(guó)的華為、長(zhǎng)虹、聯(lián)想、遠(yuǎn)大、春蘭等一批大型企業(yè)曾以軍事化管理聞名。究其原因，軍人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，又如敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)等。自我認(rèn)為：我們企業(yè)的軍事化管理就是向解放軍學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，這種管理理念的學(xué)習(xí)，并不是某種形式的照搬、照抄，也不是那種片面地把軍隊(duì)的條令、條律等直接用于企業(yè)管理之中，更不是穿軍裝走隊(duì)列等浮于表面的東西，而是要把解放軍的管理理念深入到企業(yè)的方方面面，從而提高企業(yè)的整體形象、提高企業(yè)整體機(jī)制的效率，只有這樣高效率的企業(yè)，才能在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)改革的大風(fēng)大浪中立于不敗之地，取得驕人成就。軍隊(duì)是工作效率最高的組織，中國(guó)人民解放軍紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬，是世界上特別擅于戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。軍隊(duì)的“一切行動(dòng)聽指揮”有力保證了工作效率最高、管理最有效。實(shí)施軍事化管理，就是決心用最有效的軍隊(duì)管理模式來規(guī)范企業(yè)人員的管理行為，這是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，效率優(yōu)先是企業(yè)最基本的生存條件之一。實(shí)施軍事化管理，就是要應(yīng)用軍事化管理手段來提升行為標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)效率不斷提高的目的，增強(qiáng)企業(yè)最佳的生存、發(fā)展能力。當(dāng)然，軍事管理的內(nèi)容十分豐富，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面。在對(duì)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面科學(xué)規(guī)范的同時(shí)，對(duì)員工生活環(huán)境及衣食住行也進(jìn)行了全面周到的規(guī)范。不僅規(guī)范了各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，也規(guī)范了員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，員工就會(huì)在潛移默化中改掉長(zhǎng)期積累的不良習(xí)慣，個(gè)人素質(zhì)也會(huì)不斷提高。將大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。所以，實(shí)施軍事化管理不僅對(duì)企業(yè)有利，也有利于員工身心健康。專門成立廠“軍事化管理”推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，首先從加強(qiáng)全員的禮儀禮節(jié)知識(shí)教育人手，讓員工在了解掌握禮儀禮節(jié)知識(shí)的同時(shí)，促使他們認(rèn)同“軍事化管理”。推行“軍事化管理”的主要內(nèi)容，包括按照部隊(duì)《隊(duì)列條例》的要求，開展全員隊(duì)列訓(xùn)練和舉行匯報(bào)表演賽；按照部隊(duì)《內(nèi)務(wù)條例》，結(jié)合廠定置管理的要求，對(duì)辦公室、操作臺(tái)、休息室等物件的擺放進(jìn)行規(guī)范；按照廠《督察條例》、《治安保衛(wèi)考核細(xì)則》、《愛國(guó)衛(wèi)生考核細(xì)則》等制度，對(duì)干部員工日常行為進(jìn)行規(guī)范。

訓(xùn)練模式：

任務(wù)訓(xùn)執(zhí)行

執(zhí)行能力是員工最重要的能力，組織與團(tuán)隊(duì)的各種決策，必須通過各級(jí)員工的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)，員工執(zhí)行是否到位，是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)！員工沒有做事的能力，一切都是空想！以任務(wù)為導(dǎo)向，訓(xùn)練員工沒有任何借口的執(zhí)行能力。

細(xì)節(jié)訓(xùn)優(yōu)秀

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷自我升級(jí)！提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對(duì)待工作，注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己走上成功之路，就是一個(gè)員工一定要具備的優(yōu)秀能力。

承諾訓(xùn)態(tài)度

一個(gè)人的能力有大小，但關(guān)鍵要看認(rèn)真專注的做事態(tài)度。在任何困難、危機(jī)、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度，這樣才能承受各種壓力，適應(yīng)各種競(jìng)爭(zhēng)。承諾是改變態(tài)度的開始！以自我承諾的形式，訓(xùn)練其態(tài)度，使員工具備面對(duì)任何變化的適應(yīng)能力。

嚴(yán)格訓(xùn)作風(fēng)

樹立優(yōu)良工作作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門職能的有力保障。只有員工具備嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、自動(dòng)自發(fā)、追求速度、富有勇氣、充滿熱情、善于學(xué)習(xí)、懂得付出的工作作風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)體“知識(shí)人”向企業(yè)“價(jià)值人”的轉(zhuǎn)變。作風(fēng)就是效率！效率就是要員工具備務(wù)實(shí)能力。

當(dāng)兵練做人

戎裝在身、面涂油彩，火一樣的精神在心底燃燒，在完美的軍旅氛圍浸泡下，“尊重、忠誠(chéng)、勇敢、拼搏、正直、熱忱……”這樣高貴的品格時(shí)時(shí)把人包裹，就是要讓員工在行動(dòng)上體會(huì)，在思想上領(lǐng)會(huì)：職業(yè)能力就是做人！就是要讓你的員工無論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業(yè)能力！

高層管理人員需要學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)：

文化與制度

始終如一地嚴(yán)格遵循核心價(jià)值觀

永遠(yuǎn)忠于自己的組織

言必稱榮譽(yù)

用人與留人

知人善任，量才而用

用人不疑，疑人不用

培養(yǎng)組織需要的骨干

溝通與激勵(lì)

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

促膝談心，同甘共苦