【課程背景】
19世紀(jì)60年代美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻隔，沒有一條便利的交通線路。1862年美國總統(tǒng)林肯批準(zhǔn)通過了第一個建設(shè)太平洋鐵路法案，該法案通過了由太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路，也給居住在峽谷中的拓荒者以及批發(fā)商帶來了掙錢的機會。在這個節(jié)奏快捷、激烈競爭的過程當(dāng)中，拓荒者和批發(fā)商隊要通過快速且頻繁的買賣、靈活的交易來使自己的隊伍利益最大化。
在《鐵路大亨》項目運營中，根據(jù)參與者人數(shù)平均分為10個小組進行項目體驗，各自模擬經(jīng)營一座自帶火車的車站，項目時間為6小時，運營結(jié)束時按照經(jīng)營狀況決定優(yōu)勝小組。
《鐵路大亨》聚焦在團隊溝通、營銷以及客戶談判等相關(guān)主題課程。參與學(xué)員必須在大量信息及復(fù)雜的決策下，實現(xiàn)與團隊成員溝通，與競爭對手談判，達(dá)成既定目標(biāo)。你將會發(fā)現(xiàn)在過程中，個人及團隊關(guān)注點各不相同，個人行為關(guān)注個人成果的同時，卻忽略了團隊成果和目標(biāo)達(dá)成的重要性。同時了解，在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何明確自身優(yōu)勢，了解外部環(huán)境信息，是團隊走向成功的關(guān)鍵。
【課程目標(biāo)】
1、 在變化及不確定的環(huán)境下，精準(zhǔn)分析需求；
2、 掌握內(nèi)部外部伙伴擁有的資源并合理利用；
3、 清晰掌握團隊高效運作及管理的流程體系；
4、 懂得雙贏或多贏思維，成就他人成就團隊；
5、 團隊有效溝通合作，實現(xiàn)并達(dá)成組織目標(biāo)；
【課程收益】
1、 掌握SWOT分析工具
2、 提升個人談判與影響能力
3、 學(xué)習(xí)有效溝通的技巧和方法
4、 提升復(fù)雜多變化環(huán)境下的決策能力
5、 提升商業(yè)談判的技巧，建立伙伴關(guān)系
