需求分析：

學(xué)了很多管理技能為什么不見效?為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是達(dá)不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者和管理者!

遇到這種狀況，有時(shí)候你會怪罪是受外部環(huán)境影響，有時(shí)候你會抱怨團(tuán)隊(duì)不夠成熟不夠有執(zhí)行力。擁有一個(gè)能達(dá)到任務(wù)指標(biāo)的高績效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)管理者夢寐以求的事。

那么，塑造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么?

亞馬遜洞察：

解決方案：

培訓(xùn)對象：事業(yè)部總監(jiān)、部門的主管、拉長、班組長、作業(yè)長、領(lǐng)班等;

培訓(xùn)課時(shí)：2天1晚

適合人數(shù)：40—100人

培訓(xùn)地點(diǎn)：亞馬遜特訓(xùn)基地

授課形式：集中講授+項(xiàng)目體驗(yàn)+ 情景模擬+引導(dǎo)反思

課程內(nèi)容：

課程收益：

1、理解團(tuán)隊(duì)和群體的不同，明確團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)，并強(qiáng)化目標(biāo)達(dá)成共性;

2、促進(jìn)學(xué)員的資源利用和問題解決策劃能力;

3、提升的目管理人員的目標(biāo)管理、信任溝通、組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力;

4、提升主管的績效達(dá)成重要性;