項目背景：

《圣經(jīng)》中有這樣一個故事：上帝的子民們曾企圖建造一座通天塔，向仙界“示威”，以顯示人類強大的力量。因為當(dāng)時的人們說的是同一種語言，因此溝通驚人的順暢，建設(shè)進(jìn)一日千里，終于令這項工程驚動了上天。于是耶和華混淆了人類的語言，使人與人之間的溝通變得困難，高塔工程再也無法繼續(xù)，種族沖突和仇視也因為誤解而從此一發(fā)不可收拾……

項目目標(biāo)：

以發(fā)展的眼光看問題，做到思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，從創(chuàng)意到創(chuàng)收的過程所體現(xiàn)的管理學(xué)要素； 體會和理解合理分工的重要性，并探討如何進(jìn)行合理分工； 遇到分歧時如何解決問題？如何使合理建議得到采納； 建立團(tuán)隊協(xié)作意識、團(tuán)隊自豪感、組織歸屬感； 領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，如何激勵人心； 敢于嘗試，打破思維定勢。

項目意義 ：

無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，還是員工，溝通都無時無刻不貫穿于工作與生活之中。本項目以《圣經(jīng)》中的古老的巴別塔為背景，以重建企業(yè)溝通通天塔為目標(biāo)，從個人、團(tuán)隊、組織三個緯度著手，從溝通心態(tài)、建立信任、溝通技能、溝通渠道、跨越?jīng)_突等五個方面進(jìn)行了深度的剖析和引導(dǎo)，以案例分析、項目體驗、測評等多種體驗方式作為知識載體，系統(tǒng)的將組織中的溝通問題進(jìn)行了講解并提出了切實可行的行動方案。 團(tuán)勝拓展機構(gòu)是國內(nèi)體驗培訓(xùn)領(lǐng)域的“黃埔軍?！?。在體驗式培訓(xùn)、戶外教育理論、專項主題研究、軟件實操開發(fā)等軟件設(shè)施方面已走在行業(yè)前列；而硬件拓展設(shè)備、拓展器材、拓展設(shè)施設(shè)計建造和大型獨資實操基地等硬件設(shè)施方面同樣領(lǐng)先全國。強大的課程研發(fā)隊伍，與國際接軌的先進(jìn)培訓(xùn)理念，完善的硬件設(shè)備，優(yōu)越的服務(wù)意識，明陽天下拓展始終秉承“專業(yè)致勝，效果為王”的理念，為成千上萬的客戶打造專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的拓展培訓(xùn)方案。

項目回顧：

（一）回顧要點：

1．目標(biāo)管理與自我挑戰(zhàn)與超越，勇于實現(xiàn)自我價值

2．團(tuán)隊合作與團(tuán)隊榮譽與歸屬感

3．意志力與平衡監(jiān)控

4．溝通協(xié)作

（二）回顧故事

獵豹和羚羊

在非洲大草原上，有一個早晨，獵豹媽媽對小獵豹說，你必須練習(xí)跑步，你必須跑得比草原最快的羚羊還要快，這樣你才能抓到獵物，活下去！同時，羚羊媽媽也對小羚羊說，你必須練習(xí)跑步，你必須跑得比草原上所有的獵豹都快，這樣你才能躲避獵殺，活下去！這個故事告訴我們，正是因為獵豹和羚羊這種“迫切”的生存需要，才使得這兩個物種得到不斷發(fā)展。聯(lián)想到我們自己的工作和生活，我們是否有這種“迫切”的感覺？當(dāng)我們覺得已經(jīng)夠努力，想要放棄的時候，其實只是因為我們沒有感受到“迫切”，堅持是非常重要的，我們的生活和工作一定會從中收益。